Lo que dicen
los clientes
Empresas del Caribe colombiano que organizaron su planificación, revisaron sus contratos o estructuraron su transición de liderazgo con Guayacán.
← Volver al inicio8+
Años en el Caribe colombiano
60+
Compromisos completados
4.7
Valoración promedio de 5
3
Sectores principales atendidos
Opiniones de clientes
Ricardo Guerrero
Director general · Santa Marta
Llevábamos dos años con un contrato de mantenimiento de cinco años y no teníamos un formato claro para revisar el avance. Después del compromiso de planificación, el equipo directivo tiene una reunión trimestral con una agenda fija. Sencillo, pero hace diferencia.
Junio 2025 · Planificación de ciclo largo
Marcela Cardona
Directora de operaciones · Barranquilla
La revisión de entrega fue más rápida de lo que esperaba, cuatro semanas bien usadas. Lo más útil fue la matriz de obligaciones: de 47 ítems que tenía nuestro contrato principal, 11 no tenían un responsable nombrado. Eso sí me sorprendió.
Mayo 2025 · Revisión de entrega contractual
Julián Pedraza
Fundador · Empresa de servicios portuarios
Llevaba años tratando de soltar el día a día pero sin un método claro. El programa de transferencia me obligó a hacer una lista de cada decisión que estaba tomando yo solo. Al verla escrita, quedó obvio que la mitad no necesitaba pasar por mí.
Julio 2025 · Transferencia a segunda línea
Adriana Lozano
Gerente general · Cartagena
Lo que más valoro es que no extienden el alcance sin consultarlo. Terminamos las cuatro semanas, recibí la matriz y el calendario, y eso fue. No aparecieron cobros adicionales por comunicaciones o ajustes menores. Es lo que habían dicho desde el inicio.
Junio 2025 · Revisión de entrega contractual
Felipe Suárez
Socio fundador · Empresa constructora
Las ocho semanas de planificación fueron intensas al inicio porque nos pidieron información que no teníamos ordenada. Eso fue incómodo pero necesario. Al final, el formato que recibimos es algo que podemos seguir usando solos, sin depender de ellos.
Mayo 2025 · Planificación de ciclo largo
Camila Méndez
Directora · Empresa familiar de servicios
El programa de transferencia fue muy diferente a lo que imaginé. No es solo una lista de funciones; es un proceso con fechas y comunicaciones internas. Mis gerentes sabían exactamente qué responsabilidad estaban asumiendo y cuándo.
Julio 2025 · Transferencia a segunda línea
Casos de estudio
Caso 1 · Empresa de logística · 8 semanas
Situación inicial
Empresa de 55 personas con dos contratos de suministro de cuatro años. El plan original se había hecho al inicio del contrato y no había sido revisado. La gerencia no sabía con claridad en qué punto del compromiso contractual estaba cada área.
Trabajo realizado
Reconstrucción del avance real frente al plan original. Elaboración de un nuevo formato de planificación ajustado al ciclo de ambos contratos. Registro de supuestos con responsables. Calendario de revisiones trimestrales.
Resultado al cierre
La empresa identificó tres supuestos del plan original que ya no eran válidos. Los ajustó antes de una negociación de renovación. El formato de revisión trimestral quedó adoptado como práctica del equipo directivo.
"El valor no fue el plan nuevo en sí, sino saber dónde estábamos realmente respecto al plan anterior." — Director general
Caso 2 · Empresa de mantenimiento portuario · 4 semanas
Situación inicial
Empresa con cuatro contratos de mantenimiento activos. Las obligaciones de reporte a los clientes no estaban sistematizadas y algunos reportes se entregaban tarde o de forma incompleta, generando fricciones en las relaciones contractuales.
Trabajo realizado
Compilación de matriz de obligaciones de reporte para los cuatro contratos. Identificación de obligaciones sin responsable asignado. Diseño de calendario integrado de entregas. Sesión de trabajo con los responsables de campo de cada contrato.
Resultado al cierre
De 38 obligaciones de reporte identificadas, 9 no tenían un responsable claro. Se asignaron en la sesión de cierre. El calendario integrado permitió ver los conflictos de fecha entre entregas de diferentes contratos.
"Teníamos la información dispersa en cuatro carpetas diferentes. Verlo todo junto, en una sola tabla, cambió la conversación con mi equipo." — Directora de operaciones
Información de contacto
Teléfono
+57 605 431 8672Correo
[email protected]Dirección
Calle 22 #6-27, Oficina 204
Santa Marta, 470004, Colombia
Horario
Lunes a viernes: 8:00 a.m. – 6:00 p.m.
Sábados: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.
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